Introduction to Operations management

-setting goals and managing with shortage of resources
-Value creation strategies and strategic management
-Development process for products and processes
-Value creation process
-continous improvement
-Lean philosophy, implementation and transformation
-Knowledge creation and learning

After completing the course, the student is supposed to have:

KNOWLEDGE:
-insight into how a company can have effective and efficient value creation
-insight into how technology and people should work to create competitive advantages

SKILLS:
-be able to develope efficient and effective strategies for value creation
-be able to lead people in a continous improvement effort

GENERAL COMPETENCE:
-insight into the Lean paradigm
-insight of complexity of the work behind creating competitive advantages

Ekskursjoner|Forelesninger|Gruppearbeid|Nettstøttet læring|Obligatoriske oppgaver|Oppgaveløsning|Refleksjon|Veiledning

Utfyllende informasjon:
Emne gjennomføres basert på samlinger som kombinerer forelesninger, gruppeøvelser og oppgaveløsninger. Det er organisert med 3 samlinger som går over to dager, med 4 timer hver dag. Studenten må påregne egeninnsats til forberedelser og etterarbeid etter samlingene.

Læringsplattformen, benyttes for all kommunikasjon i emne, hvor studieplanen, opptak av forelesninger, oppgaver og presentasjoner distribueres.Det forventes at studentene jobber selvstendig med oppgaveløsning i en del av gruppeundervisningen og utover avsatt tid i timeplanen.

Obligatoriske arbeidskrav:
3 obligatoriske arbeider skal leveres inn via læringsplattformen som pdf til fastsatt tid for å få gå opp til eksamen.