DIFT2005

Digital endring og transformasjon

Høst

Trondheim

Norsk

Oversikt

Snitt

B

3,78

0,38

Ståprosent

100 %

likt

Karakterfordeling
Snitt over tid
Ståprosent over tid

Om emnet

Faglig innhold

Endringsledelse i prosjekter der digitale løsninger skal innføres. Digitalisering og digital transformasjon. Arbeid og digitalt arbeid. Vaner og motivasjon. Teknologiakseptanse. Kultur og idenititet. Motstand og åpenhet. Teknostress og emosjoner. Prosessbaserte perspektiver. Workarounds. Gevinstrealisering. Digital endring og kunstig intelligens (KI).

Læringsmål

Kunnskap

Kandidaten kan:

  • beskrive måter å forstå arbeid som involverer bruk av tradisjonelle IT-løsninger og fremvoksende digitale løsninger som kunstig intelligens (KI) i organisasjoner på
  • forklare individuelle, sosiale og organisatoriske faktorer som påvirker hvordan arbeid som involverer digital teknologi blir utført
  • diskutere hvordan endringsledelse kan påvirke digital endring
  • beskrive gevinster og sideeffekter ved digital endring

Ferdigheter

Kandidaten kan:

  • Bidra til forståelse for muligheter og utfordringer digital endring kan ha i organisasjoner
  • Bidra til å forstå hvilke nye muligheter og utfordringer som oppstår med digitale endringer basert på KI
  • Bidra i arbeid med å lede endringsprosesser der digitale løsninger taes i bruk

Generell kompetanse

Kandidaten kan:

  • Vise forståelse og innsikt i betydningen av strukturerte endringsprosesser når digitale løsninger skal taes i bruk
  • Vise forståelse og innsikt for hvordan ulike teknologier (som kunstig intelligens) kan være drivere for endringsprosesser og digital transformasjon

Læringsformer og aktiviteter

Forelesninger, øvingsarbeid individuelt og i grupper som både inkluderer skriftlige innleveringer og presentasjoner.