Maritim prosjektledelse 1

Særtrekk ved prosjektet som arbeidsform

Strategisk og organisatorisk forankring av prosjekter

Prosjektlederen - rolle og funksjon i et prosjekt

Overordnet prosjektplanlegging - mål og milepæler

Prosjektorganisering - arbeidsdeling og ansvar

Detalplanlegging av prosjektarbeidet - aktivitetsplanlegging

Budsjett og kostnadsestimering i prosjekter - hva og hvordan

Virksomhetens prosjektkultur

Sluttføring av prosjekter - dokumentasjon og presentasjon

Bruk av business case som fokuserer på korrekt budsjettering i forhold til leveransen

Resultatorientering, kreativitet og oppgaveforståelse i planleggingen

Prosesser og dokumenter som understøtter relasjonshåndtering i prosjektarbeidet

Læringsutbytte - Kunnskap:

Kjenner til for hvorfor prosjekter anvendes som et nødvendig verktøy for å løse komplekse oppgaver i den maritime næringen

Har bred forståelse for de metoder som brukes i prosjekter for å ivareta ledelse, planlegging, kontroll og frigjøring av kreativitet

Kan identifisere kjennetegn ved ukile prosjektformer og hva som kjennetegner effektive og mindre effektive prosjekter

Kjenner til hvordan enkeltprosjekter skal kjøres for å oppnå ønskede gevinster

Læringsutbytte - Ferdigheter:

Kan anvende informasjon og teori til å bekle stillinger som leder av komplekse prosjekter

Kan gi råd om prosjektanvendelse i ulike typer organisasjoner

Kan forklare hvorfor prosjekt har blitt att i bruk i ulike organisasjonstyper

Læringsutbytte - Kompetanse:

Kan planlegge og gjennomføre arbeider og i det mangfold av prosjekter som må gjennomføres i tilknytning til nødvendig utviklingsarbeid i bedrifter og organisasjoner

Har evne til å kunne delta aktivt i faglige diskusjoner og ha evne til å dele sin kunnskap og erfaringer med andre og bidra til utvikling av god praksis

Pedagogiske metoder:

Forelesninger, gruppeøvinger.

Obligatoriske arbeidskrav:

Innlevering av inntil tre obligatoriske gruppearbeider i løpet av semesteret.