Material-, Produksjons- og Kvalitetsstyring

For å oppnå gode prestasjoner, skal vedlikeholdsstrategiene knyttes til produksjons- kvalitetsstrategier. Dette emnet er derfor tilpasset drift & vedlikeholds ingeniørers behov for grunnleggende kunnskap om produksjon, kvalitet, og materialstyring i en industribedrift. Sentrale tema i emnet vil være
1) Innledning til produksjonssystemer, Lean produksjon, kontinuerlig forbedring, systematisk problemløsning og Lean verktøykassa;
2) Kundeverdi og kvalitet, kvalitetssystemer (TQM, Six-Sigma, ISO), statistisk prosesskontroll, kapabilitet, tapsfunksjon, kvalitetsforbedring og verktøykassa;
3) Kvalitet-på-stedet, kildekontroll, autonomation (Jidoka), og feilsikring (Poka-Yoke);
4) Produksjonseffektivisering, småserie produksjon, SMED, flaskehalsstyring (Theory of Constraints, ToC)
5) Lean Vedlikehold;
6) Produksjonsplanlegging & kontroll, material planlegging, MRP/ERP, JIT og Kanban system;
7) Produksjonsfleksibilitet, håndtering av variabilitet i etterspørsel og produksjon, «Mixed-Model Production» (MMP) og «Production Leveling» (Heijunka);
8) Materialstyring, lagermodeller, bestilling, ROP, sikkerhets lager, anvendelse for reservedelstyring og leverandør integrering;
9) Standardisert arbeid, daglig ledelse og organisasjonslæring.

KUNNSKAP: Kandidaten skal ha kunnskap om
1) Produksjonssystemer, material og kvalitetssystemer i en moderne industribedrift og kjenne til sammenhengen med forebyggende vedlikehold.
2) Systematisk problemløsning, KPI styring og effektivisering i produksjon, vedlikeholdsledelse, kvalitet og materialstyring.
3) Lean produksjon og kontinuerlig forbedringsmetodikker samt kvalitetsledelse og forebygging av feil i produksjon og forbedring av utstyr. Lean verktøy 5S, SMED, visuell ledelse.
4) Prinsippene i flaskehalsstyring, materialstyring, og lagerstyring utsatt for usikkerhet.
5) Lean ledelse og implementering.
FERDIGHETER: Etter å ha tatt dette emnet skal kandidaten kunne
1) Bruke metodikkene innenfor Lean for å kartlegge produksjonssystemet, definere og måle KPI-ene til produksjon og kvalitet, identifisere sløsing, og planlegge forbedringsarbeid.
2) Dimensjonere og optimalisere kapasiteten for en produksjonslinje eller arbeidscelle med tanke på produksjonsflaskehalser og behov for drift & vedlikehold. Kandidaten kan dimensjonere og planlegge produksjonsserier som gir optimal kapasitet og redusert driftskostnad.
3) Være i stand til å implementere en 5S ordning og også styre et SMED Kaizen-prosjekt for å kunne effektivisere blant annet en vedlikeholds operasjon -effektivt og kontinuerlig.
4) Dimensjonere enkle systemer for kvalitetsstyring for produksjon og utstyr ved å bruke statistisk kontrolldiagram i et regneark og kartlegge prosess kapabiliteten;
5) Styre lagernivå, reservedelbestilling, og sikkerhets lager med tanke på random variasjon i både forbruk og leveranse;
6) Dimensjonere og implementere et enkelt MRP eller kanban system;
GENERELL KOMPETANSE: Emnet gir innføring i hvordan moderne bedrifter arbeider med metoder og teknikker for å oppnå effektiv produksjon. Det legges vekt på at kandidaten skal kunne tilegne seg generell forståelse om mål og metoder som anvendes av produksjonsbedrifter for å oppnå fleksibel, sikker og effektiv produksjon og at kandidaten tilegner seg kunnskap og ferdigheter som de kan anvende når de skal planlegge og gjennomføre vedlikeholdsprosjekter. Kandidaten har generell kompetanse om innføring av Lean. Kandidaten har innsikt om en lærende organisasjon når det gjelder produksjon, vedlikehold og kvalitet og vil kunne bidra og formidle kunnskap gjennom tverrfaglig arbeid i en industribedrift.

Arbeidsformen vil være en kombinasjon av forelesninger, egne innleverte øvinger, klasserom-simuleringer, Lean-spill og gruppearbeid som praktisk læring (CDIO).