Digital strategi og forretningsmodeller

Dette kurset utvikler studentenes forståelse av den digitale økonomien, og endringene i konkurransekraft som følger av dette. Studentene skal lære hvorfor forretningsmodellinnovasjon er avgjørende for bedrifter. Å forstå dette vil hjelpe studentene å lære hvordan man bruker organisasjonsdesign for å støtte den pågående digitale transformasjonsprosessen. Kurset utvikler studentenes evne til å tenke strategisk i den digital era både på organisasjons- og nettverksnivå, forstå fordeler og ulemper med digitalisering og ansvarlig innovasjon.

Tema: - Digital Transformation - Digitale forretningsmodeller - Digitale plattformer (herunder: nettverkeffekter, lansering, monetisering, governanse og strategi)- Forretningsmodellinnovasjon - Innovasjon i organisasjoner - Ansvarlig innovasjon - Overvåkningsøkonomien - Digital modenhet.

Gjennomføring av kurset gjør det mulig for vellykkede studenter å delta i organisasjonens diskusjoner om sin digitale strategi

Gjennomføring av kurset vil gjøre det mulig for deltakerene å:

- Forstå nøkkelkonseptene knyttet til å analysere og utforme digital strategi, og benytte disse konseptene til å løse problemer i den virkelige verden.

- Identifisere og evaluere muligheter og utfordringer som digitale teknologier innebærer for bedrifter, bransjer og samfunnet.

- Utvikle ideer til konsepter som kan implementeres.

- Delta i organisasjoners diskusjoner om digital strategi.

Emnet inneholder forelesninger, casediskusjoner, gruppepresentasjoner og obligatoriske øvingsopplegg. Deler av undervisningen vil foregå i seminarform eller workshops. Kurset gjør bruk av case-basert undervisning og krever derfor deltakelse og engasjement fra studentene. Undervisning på engelsk, og krever engelskferdigheter som tilsvarer en TOEFL-iBT score på 102 eller IELTS score på 7.5 eller bedre.