Teamledelse og teknologi

1. Samarbeidsformer og samarbeidsgevinster. 2. Forstå, skape og levere verdi. 3. Strategi og strategiske allianser. 4. Ressursbasert strategi og bedriftssamarbeid. 5. Ledelse, organisering og styring av samarbeidsrelasjoner. 6. Styringsmekanismer: Om eksplisitte kontrakter, kontroll, relasjonskontrakter og tillit. 7. Utvikling av allianser og relasjoner. 8. Konkurranse, samarbeid og kartell 9. Teoretiske perspektiver på allianser. - Transaksjonskostnadsteori. - Agentteori. - Kommunikasjonsteori. - Spillteori. - Læringsteori. - Sosial, strukturell og human kapital.

Kunnskaper - Ulike former for bedriftssamarbeid. - Hva er en strategisk allianse? - Skape verdi i ulike relasjoner. - Organisering av bedriftsforhold. - Innsikt i hvorfor teorier gir innsikt som bedrer styringen av bedriftsrelasjoner. - Usikkerhet, eksterne og interne omgivelsers påvirkning på strategiske allianser. Ferdigheter - Hvordan skape og levere overlegen verdi til egen bedrift, samarbeidsbedrifter, kunder og leverandører. - Oppøve studentenes evne til å organisere bedriftssamarbeid slik at verdier kan skapes og leveres. - Det vil bli lagt vekt på å utvikle en forståelsesramme for ulike samarbeidsformer og når samarbeid mellom bedrifter kan gi gevinster og når ulemper ved å samarbeide kan være større enn gevinstene. Generell kompetanse - Gjennom teorier og metoder gis det støtte for systematiske analyser av ulike interorganisatoriske relasjoner. - Innsikt i organisering, ledelse, styring og justering av bedriftsforhold og samarbeidsrelasjoner.

Forelesninger, gruppearbeid, plenumsdiskusjoner og artikkelpresentasjoner.