Prosjektledelse

Prosjektmodeller

begreper og type prosjekter

Etablering, organisering og ledelse

bemanning, ledelsesmodeller

roller for prosektleder og -medarbeidere

samarbeid og motivasjon

Faser i prosjektet

analyse, målformulering

ideskisser og problemløsning

gjennomføring og implementering

testing og godkjenning

Planlegging og oppfølging

Tid, aktivitet og ressursplanlegging

Metoder og verktøy for kontroll og oppfølging

Kvalitetskontroll

Økonomi, budsjett og kalkyler

Kreativ problemløsning og innovasjon anvendt i produktutviklingsprosessen

Kreative tankeprosesser, idéutvikling

Problemdefinisjon og formulering

Idéstimulerende teknikker- Brainstorming

Entreprenørskap og innovasjon

Bærekraft og prosjektledelse

Studentene skal etter fullført emne:

Ha kunnskaper om de grunnleggende elementene i prosjektstyring og prosjektøkonomi

Ha ferdigheter til å kunne planlegge, organisere og gjennomføre prosjekter

Ha generell kompetanse i å kunne bruke teknikker og verktøy for styring av tradisjonelle samt innovative prosjekter

Ha kunnskaper om de grunnleggende elementene i prosjektledelse i et bærekraftsperspektiv

Ha tilegnet seg kunnskap og ferdigheter om entreprenørskap, herunder blant annet kreativt samarbeid om utvikling av en nyskapende, innovativ idé som svar på en konkret problemstilling.

Forelesninger|Gruppearbeid|Oppgaveløsning
Obligatoriske arbeidskrav:
Ett case i gruppearbeid må være godkjent for å ta eksamen
Det er 3 dager med obligatorisk fremmøte i emnet