Foretaksstrategi

• Strategiprosesser - den strategiske ledelsesprosessen
• Formål, visjon, forretningsidè, verdier og mål
• Strategiske analyser
• Omdømme, samfunnsansvar og interessenthåndtering
• Innovasjon og bærekraftige forretningsmodeller
• Strategiske evalueringer og valg
• Implementering og kontroll, herunder flerdimensjonal mål- og resultatstyring

Kunnskap

• Kunnskap om strategifagets historiske utvikling
• Kunnskap om sentrale perspektiver, teorier og analyser innen strategifaget
• Kunnskap om strategiprosesser, der ledelsesperspektivet er sentralt
• Kunnskap om sammenhengen mellom nyskaping, innovasjon og strategiske beslutninger
• Kunnskap om hvordan strategier bidrar til å nå mål om bærekraftig verdiskapning
• Kjenner til nyere forskning innen strategifeltet

Ferdigheter

• Kunne gjennomføre interne og eksterne analyser og bidra aktivt til utforming av strategi
• Kunne vurdere beslutningsalternativer og foreta strategisk gode, bærekraftige valg for virksomheter
• Kunne finne, vurdere og anvende fagstoff og andre relevante kilder

Generell kompetanse

• Forståelse av strategi som styringsverktøy
• Forstå, formidle og diskutere strategiske begreper, utfordringer, valg og konsekvenser
• Utvikle en analytisk og reflektert tilnærming i utøvelse av strategisk ledelse

Forelesning, plenumsdiskusjon, øving, gruppearbeid og obligatorisk arbeid. Emnet undervises på norsk.

Et obligatorisk arbeid kan inneholde obligatorisk(e) oppmøte(r). Spesifikasjoner vedrørende obligatorisk arbeid blir gitt ved semesterstart.