Produktutvikling, marked og forvaltning av programvare-produkter (PMF)

Årsaker til å drive med produktutvikling, kritiske faktorer for å lykkes med produktutvikling, Stage-gate-modellen, faktorer som påvirker kundens kjøpsatferd, konkurrentanalyse, segmentering, differensiering, posisjonering. Rutiner for forvaltning av IT-produkter og tilhørende tjenester i hele produktets livssyklus.

Kunnskap

Kandidaten kan:

• forklare Stage-Gate-modellen med faser og evalueringspunkt
• redegjøre for viktige suksessfaktorer i produktutvikling og forklare ulike faktorer som påvirker kundeatferd
• forklare viktighetene av fokus på konkurrenter og konkurrentanalyse
• forklare viktigheten av segmentering og segmenter, samt redegjøre for begrepene differensiering og posisjonering
• redegjøre for produktets livssyklus
• redegjøre for kjerneoppgavene innen forvaltning av programvareprodukter
• forklare sentrale aspekter ved det å være produktsjef for IT-baserte produkter og tjenester

Ferdigheter

Kandidaten kan:

• delta i planlegging av en produktutviklingsprosess i henhold til Stage-gate-modellen
• delta i planlegging av markedsaktiviteter og bidra til et markedsorientert fokus
• utarbeide en livssyklusmodell som beskriver sentrale aktiviteter knyttet til forskjellige faser av et programvareprodukts livssyklus
• reflektere over egen utøvelse og utvikle denne basert på tilbakemelding fra andre

Generell kompetanse

Kandidaten:

• demonstrerer forståelse av at produktansvar innebærer å ta ansvar for produktets utvikling og at dette i stor grad dreier seg om å balansere mellom konkurrerende behov og ønsker fra interessenter med varierende makt og innflytelse
• kan søke etter og anvende relevant fagstoff for å belyse en gitt problemstilling

Forelesninger, obligatoriske øvingsoppgaver (9 av 12 må være godkjent for å ta eksamen) og selvstendig arbeid.