Strategi og endring i teknologibedrifter

• Hva er strategi, strategiprosesser og poenget med strategi?
• Det teoretiske grunnlag for utvikling av strategi i teknologibedrifter.
• Strategisk analyse av eksterne og interne faktorer.
• Utvikling av strategisk retning som grunnlag for endring.
• Organisering, iverksettelse, evaluering og kontroll.
• Strategi i en globalisert verden.
• Teknologi som strategisk driver.
• Det ufullkomne: Strategi i praksis.

Kunnskaper:

• Kunnskap om formålet med og innholdet i strategi og strategiprosesser
• Kunnskap om grunnleggende teorier om strategi, og kunnskap om typiske strategiske utfordringer i praksis
• Kunnskap om strategiske prosesser som grunnlag for ønsket endring i en organisasjon

Ferdigheter:

• Kunne forklare sammenhenger mellom ulike deler i strategiprosessen
• Kunne identifisere strategiske utfordringer i praksis med særlig vekt på teknologibedrifter
• Kunne utvikle, implementere og lede en strategisk endringsprosess

Generell kompetanse:

• Grunnleggende innsikt i strategi og strategiske endringsprosesser
• Forståelse av strategiprosesser som styringsverktøy
• Ha en analytisk og reflektert tilnærming til strategisk ledelse i en virksomhet

• Forelesning
• Casediskusjoner
• Obligatorisk innlevering etter nærmere orientering