Projects by Use of VDC

Emnet er spesielt rettet mot helhetlig implementering og praktisk anvendelse av Virtual Design and Construction (VDC) i egen organisasjon. De fire VDC konseptene omfatter
• Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering – ICE)
• Bygningsinformasjonsmodellering (BIM)
• Prosess- og produksjonsledelse, og
• Målstyring (Prosjektmål, Kunde- /Forretningsmål)

Emnet bygger videre på de samme VDC-faglige temaene som emnet BA6270 Grunnleggende bruk av VDC, men går mer i dybden på teori og praktisk anvendelse av VDC i egen organisasjon /eget prosjekt.

Følgende temaer vil inngå i kurset:

Helhetlige løsninger:
• God forståelse for innhold i og sammenheng mellom de fire konseptene BIM, samprosjektering (ICE), prosessmodellering og målstyring som inngår i VDC rammeverket
• Begrunne hvorfor man bør bruke VDC og se VDC i sammenheng med LEAN og alternative løsninger
• Motivasjon og forventningsstyring for implementering /økt bruk av VDC i egen organisasjon
• Forstå suksessfaktorer og fiaskoer fra reelle prosjekter
• Forståelse for fallgruver og utfordringer knyttet til implementering av VDC i egen organisasjon

Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering – ICE):
• God forståelse for teori og prinsipper for ICE
• Praktisk planlegging, gjennomføring og evaluering av ICE, samt møteledelse, koordinering og beslutninger
• Fasilitering/ledelse av ICE-sesjoner, ulike typer møter
• God forståelse for rolledelingen, samspill og gruppedynamikk
• Analyse av sentrale norske og utenlandske ICE-prosjekter



Digitalisering og BIM:
• Forståelse for bruk av digitale løsninger for bedre samhandling, koordinering kvalitetskontroll, og rapportering (modellsjekking)
• Ledelse av utvikling og utveksling av digitale leveranser
• Systematisk bruk av EBA BIM-manualen, BIM-gjennomføringsplaner
• Sammenhengen mellom «Prosjektledelse» og «Informasjonsledelse»
• Plan for utvikling av digital modenhet

Prosess- og produksjonsledelse
• Helhetlig integrering av prosess- og produksjonsledelse i egen organisasjon
• Kobling mellom ProsjektNedbrytningsStruktur (PNS) og BIM modell, for oppfølging av økonomi (Earned Value m.m.) og fremdrift Prosent Planlagt Utført (PPU) m.m)
• Integrering av Lean Construction (Last Planner) som del av VDC
• Systematisk bruk av standarder, metoder og verktøy for prosessmodellering (IDM)
• Planmessig bruk av soner for fremdriftsplanlegging og koordinering
• Utvikling av systemer for effektiv møtestruktur for ulike typer oppgaver
• Tilpasning og bruk av ulike metoder for fremdriftsplanlegging, logistikk og leveranser
• Planmessige tiltak for reduksjon av responstid (latency) i kommunikasjon og beslutninger

Målstyring:
• Utvikling av helhetlige løsninger for effektiv bruk av målstyring knyttet prosjektmål og kunde- /forretningsmål)
• Integrere målstyring i samprosjektering, BIM, samt prosess- og produksjonsledelse
• Tilpasning og bruk av ulike metoder og kriterium for målstyring: Prosent Planlagt Utført (PPU), Responstid (latency), Process Performance Metric (PPM), Model Maturity Index (MMI), Construction Industry Institute 10-10 (CII 10-10) m.m
• Utvikling av metoder for manuell og automatisert registering av målekriterier

Kunnskaper
Etter fullført kurs skal deltakeren kunne
• forklare de fire konseptene som inngår i VDC-rammeverket: Samprosjektering (Integrated Concurrent Engineering - ICE), bygningsinformasjonsmodellering (BIM), prosess- og produksjonsledelse, og målstyring
• analysere sammenhengen mellom de fire konseptene som inngår i VDC rammeverket
• analysere hvordan VDC har vært benyttet i reelle prosjekter
• forklare og kjenne igjen sentrale fallgruver og utfordringer knyttet til implementering av VDC i egen organisasjon
• vurdere og kjenne igjen sentrale suksessfaktorer der VDC har vært benyttet i reelle prosjekter

Ferdigheter
Etter fullført kurs kan/skal deltakeren kunne
• aktivt planlegge, gjennomføre og evaluere (fasilitere) samhandlingsmøter / ICE-sesjoner for ulike typer oppgaver
• selvstendig bruke digitale løsninger for fasilitering av ICE-sesjoner
• tilpasse bruk av standarder, metoder og verktøy for prosessmodellering (IDM)
• utvikle og tilpasse metoder for registering av målekriterier

Generell kompetanse
Etter fullført kurs kan/skal deltakeren kunne
• utvikle VDC som rammeverk for gjennomføring prosjekter i egen organisasjon.
• utvikle og tilpasse bruk av VDC til de ulike forutsetningene som inngår i ulike prosjekter
• utvikle og anvende målstyring for å dokumentere prosjektmål og kunde- /forretningsmål
• utvikle en implementeringsplan for bruk/økt bruk av VDC ved bruk av standardisert praksis

The course is part of NTNU's continuing education portfolio, and has a tuition fee. See our portal for continuing education, NTNU Videre.